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娛樂中心／綜合報導女星Debbie（邵岱兒）長相甜美，笑起來咪起的眼睛，相當討喜，再加上性感的魔鬼身材，深受粉絲喜愛，IG更擁有55萬人次追蹤，而目前正在經營網拍的她，常常在IG上分享穿搭照，尺度更是驚人，每每一PO出照片，總讓粉絲鼻血守不住，預備要叫救護車，昨（20）日她曬出比基尼辣照，讓網友都忍不住驚喊：「太犯規！」▼▲Debbie長相甜美，卻擁有魔鬼般的好身材。（圖／翻攝自Debbie IG）Debbie昨日曬出多張泳衣辣照，只見畫面中的她，綁著低馬尾，看起來相當幹練，眼神更是慵懶又帶點殺氣，頗有「女強人」的氣勢，不僅如此，Debbie身上的泳裝，更是「咄咄逼人」，純白色的比基尼上中間，竟狠狠地挖了一個大洞，豪乳被薄薄的兩片泳衣勉強撐著，兩條線看起來岌岌可危，中間更是擠出東西半球，傲人雪乳全大方見客，性感指數破表。▼▲Debbie身穿超辣比基尼，中間更挖了一個大洞，一秒甜笑，網友全崩潰了。（圖／翻攝自Debbie IG）事實上，不僅上面的畫面令人害羞，往下一看更是驚人，只見Debbie僅穿著白色的小泳褲，S型腰線全現形，不僅如此，Debbie更對著鏡頭露出天使般甜美的笑容，宛若天針的小女孩一般，與魔鬼的S型身材型成強烈的反比，超犯規的畫面，讓粉絲全都理智線斷裂，暴動留言：「小姐姐我愛你」、「真的穿什麼都漂亮~」、「這是合法的嗎！！」、「我要瘋掉了～」、「揪母湯耶～」、「這心臟受不了的」，意外掀起網友熱議。▼▲Debbie笑起來超甜，深受粉絲喜愛。（圖／翻攝自Debbie IG）更多三立新聞網報導離婚後狂秀身材！楊冪穿緊身裙…「大冪冪」形狀全被看光光泳池邊大解放！雪莉曬邪惡視角…連身泳衣掉出「神級豪球」太犯規！40歲李孝利裸穿吊帶褲…「水滴奶」整組掉出公開喊話「上過床的前女友」！柯震東曖昧甜讚：她變白了

50年前的今天，全球約5億觀眾在電視前見證首度將人類送上月球的美國阿波羅11號太空任務。美國這次也藉紀念此一劃時代大事，尋求繼續於載人太空探索任務的新紀元裡稱霸。美東時間1969年7月20日下午4時18分，搭載美國航空暨太空總署（NASA）太空人阿姆斯壯（Neil Armstrong）和艾德林（Buzz Aldrin）、執行阿波羅11號（Apolo 11）任務的登月艙「老鷹號」（Eagle）降落在月球的寧靜海（Sea of Tranquility）。NASA今天在線上重播當時由美國哥倫比亞廣播公司（CBS）轉播的歷史性一刻。當時阿姆斯壯回報說：「呼叫休士頓，這裡是寧靜海基地，老鷹號降落。」約莫6小時後，阿姆斯壯伸出左腳踏上月面，講出那句經典名言：「這是我個人的一小步，卻是人類的一大步。」NASA數週來為紀念登月50週年，在全美舉行各項展出，包括將巨型的土星5號（Saturn V）運載火箭及當年任務的剪影，投影在華盛頓紀念碑（Washington Monument）上。美國副總統彭斯（Mike Pence）今天在艾德林陪同下在卡納維爾角（Cape Canaveral）發表演說。當年阿姆斯壯、艾德林和留守指令艙的柯林斯（Michael Collins）就是從這裡升空、展開登月之旅。3名太空人都生於1930年，但阿姆斯壯已在2012年與世長辭。彭斯說：「阿波羅11號太空任務，是唯一有機會到30世紀時仍被廣為紀念的20世紀事件。」NASA已宣告，有意在「阿特密斯」（Artemis，希臘神話裡太陽神阿波羅的孿生姊妹，為狩獵與月亮女神）計畫的架構下，力拚2024年重返月球，且這次的創舉將是首度將女性太空人送上月球。根據計畫，NASA將建立名為「匝道」（Gateway）的月軌平台，研究活的有機體對深度太空的輻射和微重力環境的長期反應，之後在2030年代執行載人的火星任務。不過，專家懷疑NASA能否按時達成計畫目標，因為包括火箭和軌道站等關鍵要項都尚未打造完成。身為50年前人類登月先鋒之一的艾德林感嘆自從1972年阿波羅計畫終止後，人類的太空探索就遲無進展，呼籲全球合作以達成人類再次登上月球甚至火星。另一登月先鋒柯林斯也主張重返太空「寧快勿慢」，還說美國應「直攻火星」，這將比重返月球來得有意義。

【華人健康網圖文提供／高寶書版】根據研究顯示，有氧運動的好處有這些：1 增加心肺帶氧能力：心肺功能是可以透過訓練增強的。平時若缺乏運動習慣，一下子從事太過激烈或高強度運動時，可能會感到頭暈目眩、想吐、臉色發白等，那是因為血液中氧氣來不及供給，但是透過運動時間的增加，心肺帶氧能力也會進步，每一次心臟的跳動可以運送更多血液，想要一顆強而有力的心臟，就需要慢慢累積你的心肺適應能力。適量有氧也能幫助你的肌肉更有效地利用脂肪當作能量來源，提升燃脂能力。2 助眠放鬆：你或許有過運動完失眠，睡眠品質變很差，甚至開始便秘或是脹氣等生理狀況的改變，這很有可能是你平時的運動強度過高，或運動時間太接近睡眠時間，讓交感神經系統主導了你的身體，若長期處於這種高壓狀況對身體是不好的，也會影響到運動後肌肉的合成和營養吸收。但低強度的有氧運動主要是由副交感神經系統主導，幫助身體肌肉的合成和放鬆休息，研究顯示失眠者在傍晚從事低強度有氧運動，晚上入睡的速度會提升57%。有氧運動也可以幫助排解重訓帶來的肌肉痠痛，若當你真的全身痠痛時，不妨試著做一些簡單動態恢復，維持交感神經和副交感神經、自律神經的平衡。3 幫助你在無氧運動時能更快恢復：當你從事高強度運動時，身體會從有氧區間進入到無氧區間（乳酸系統/ 醣酵解系統），在每一次高強度的全力動作下，心跳越來越快，如果你的心臟運作功能不佳，無氧運動重複2 到3 次後，心跳率可能難以降低，身體被困在無氧區間內，上氣不接下氣， 你的速度就會開始減慢、動作遲緩。而這時，增加一些低強度的有氧訓練，可以讓你心臟運作更有效率，好的有氧供應系統能幫助你在無氧代謝能力表現上更好，無氧運動時更快恢復。有氧運動的好處那麼多，所以你是不是跟以前的我一樣，想減肥減脂， 每天就花大把大把的時間在快走、慢跑、健身操、踏步機之類的低強度有氧運動上，只是為了甩掉身上那幾塊肥油？沒錯，有氧運動相對強度較低，心跳率大約維持在50% 至70% 左右， 身體當然可以長時間持續運動。一開始接觸運動的人總有個迷思，覺得運動時間越長，燃脂和減肥的效果越好。的確，或許在運動初期，從事低強度的有氧運動，會讓你覺得體能越來越好，畢竟一開始慢跑15 分鐘就累的你， 半個月後卻可以跑30 分鐘，這是因為你身體的神經系統開始適應，心肺帶氧能力提升，需要的力量和供氧比一開始還要少，所以你發覺越來越輕鬆了， 於是開始拉長運動時間，想增加強度。但是，你花了50 分鐘在跑步機上面，假設燃燒了350 大卡，而這350 卡洛里，並不完全是體內累積的脂肪。在有氧運動期間，能量供給通常是醣類和脂肪，再來是蛋白質，所以長時間的有氧，當體內的醣源燃燒完後，接下來才會燃燒脂肪和肌肉，或許你有聽過有氧燒掉肌肉，就是這個原因。而且長時間的低強度有氧容易激發食慾，造成運動結束後飢腸轆轆，你隨便吃一個市售的滷雞腿便當粗估約750 到800 大卡，半小時內就幫你把燃燒的熱量通通加倍補回來，也有可能因為長時間運動的疲勞，身體本能地降低一整天的活動量，去節能、減少代謝。這就是為什麼看到整天在健身房內跑步機上揮汗如雨的人，或許體能狀況有些許改善，但整體來說體態並沒有太大的進展。就像我以前一樣，瘋狂不斷地做長時間有氧運動，把有氧運動當成消耗卡洛里的途徑，卻同時燃燒掉肌肉，肌肉量減少又造成基礎代謝率下降，所以當我瘦下來之後停止有氧運動，就立刻胖回來！有氧運動有優點，的確也有不足，你不是完全不需要有氧，若以長期體態控制和維持心肺能力，適量的有氧是好的，但有氧運動不該被當成短時間燃燒卡洛里的路徑，像是昨天多吃了一塊蛋糕隔天就瘋狂跑步贖罪，除非你的短期目標是現在先狂瘦，然後之後復胖也沒差，但我想應該沒有人想要這樣吧！當你琢磨到底要做多少有氧運動才能減去脂肪的時候，建議還是先從調整飲食習慣來著手，養成「擇食」的習慣，以食物的原型為主，減少加工品、精緻碳水化合物的攝取，多選擇一些營養價值較高的食物，當你培養了正確的飲食習慣，體態持續沒有改變，想要透過運動來燃燒更多的脂肪，那漸進式地增加些有氧運動會有幫助的。而且，除了有氧運動，你還需要肌力訓練， 有肌肉＝身體體態較好、有曲線，還可以維持代謝。每個人減脂時的有氧運動和肌力訓練的安排狀況不同，有些人有時間一天兩練，肌力訓練和有氧分開；有些人則是一天肌力訓練，另一天有氧運動； 但更多人則沒那麼多時間，卻也想達到好的減脂效果怎麼辦呢？下一篇跟你們分享更有效率的方式。本文出自高寶書版《漢娜女子力 陪你增肌減脂、健身又健心！：改造體態、體脂下修的飲食概念 X 21天高效能徒手運動課表，邊吃邊動邊瘦！》一書【延伸閱讀】

瑞興銀行近期推出多項外幣定存優惠專案，今(2019)年底前，凡新客戶投入新資金單筆達美元兩千元(含)以上者，即可享3%美元定存優惠利率；此外瑞興銀亦針對既有客戶分別推出美元、人民幣2.5%與澳幣1.6%之優惠定存利率方案，至8月31日止。瑞興銀行國外部經理吳元芳表示，對於手中擁有餘裕台幣與美元資金之客戶，可把握機會將資金轉存入利率報酬較高之美元定存商品，原需放三年台幣定存賺得之利息，現轉入美元優惠定存可縮短利息收入達成之時間。凡未曾於瑞興銀開立過外幣帳戶之客戶皆可至分行臨櫃申辦，專案期間即日起至年底止，凡自他行匯入美元或以新台幣結購美元單筆達兩千美元者，即可適用，每人最高定存上限為兩萬美元，全行申辦額度有限，額滿則專案提早結束。吳元芳提醒，該專案承作利率將隨瑞興銀美元十二個月牌告利率變動而調整，倘若未來美國確定降息，其定存利率將向下調整，搶存優惠利率，愈早開始愈好！此外，對於既有客戶，瑞興銀亦推出「瑞興銀行諸事如意外匯優惠定存專案」，即日起申辦享美元、人民幣2.5%與澳幣1.6%之六個月期定存優惠利率，新、舊資金皆可申辦。吳元芳建議，來行申辦外幣帳戶之客戶可順道開啟網銀功能，可另享美元、日圓、人民幣全年度每日等值二千美元額度內、不限次數提領外幣現鈔免收匯差手續費之優惠。

在7日帶領美國女足2：0擊敗荷蘭、創紀錄第四次贏得世界杯冠軍後，收穫本屆賽事「金球獎」(最佳球員)和「金靴獎」(最佳射手)兩大獎項的34歲老將拉皮諾(Megan Rapinoe)賽後表示，當每一名球員都在這屆杯賽上展現出最精彩的表現後，女足運動理應得到更為平等的對待。據國際足聯統計，34歲的拉皮諾成為世界杯歷史上在決賽中進球的年齡最大的球員。2019年女足世界杯雖落幕，但在風光的背後，也存在著足壇長久以來的性別不平等問題。美國女足一直是最積極爭取應有權益的球隊之一，隊長拉皮諾多年來更是不斷奔走疾呼，要求國際足聯FIFA改變「重男輕女」的現象。拉皮諾肯定FIFA對於女足的投入一直在提高，但相較於男足，差距實在太大。「FIFA有充足的資源，但我認為還是不夠重視女足的發展，」拉皮諾說，「在我看來，要有數倍於當前的投資與重視程度，才能換來女足更美好的未來。」與四年前的女足世界杯相比，FIFA把本屆賽事的總獎金額提高至3000萬美元，冠軍獲得400萬美元，但是和男足相比還是差距太大。在去年的俄羅斯男足世界杯，總獎金是驚人的4億美元，冠軍法國隊抱走3800萬美元獎金。拉皮諾更批評FIFA竟然允許三項重大賽事的決賽在同一天舉行。女足世界杯決賽在7日舉行，然後緊接著還會有美洲杯決賽和北中美及加勒比海地區金杯決賽，拉皮諾認為，這樣會分散球迷對女足世界杯的注意力，根本就是不重視女足的作法。「實話實說，這太可笑了，」拉皮諾說，「也太令人失望了」。多年以來，美國女足一直在向性別歧視宣戰，而拉皮諾是其中最具代表性的球員之一。今年3月，美國女足提出訴訟，狀告美國足協性別歧視，要求美國女足和男足同工同酬。「不光是足球，在整個體育界，女運動員獲得的重視和資金支持遠遠低於男性，」拉皮諾說，「這是不容否認的事實」。更多世界日報報導5蔬菜煮過再吃 營養翻倍逃犯條例壽終正寢 林鄭月娥承認完全失敗持中國駕照在美開車 被罰無證駕駛 吃兩單逾600元

印尼雅加達日前發生1起家庭慘劇，1名47歲的男子因妻子懷孕，加上剛生產完2個月，夫妻倆約1年都未「行房」，日前他忍不住便多次向妻子求歡，結果讓對方不堪其擾，甚至憂鬱症狀加劇，最後妻子某晚趁男子睡著時，竟手持斧頭朝他的頭部直接劈下，企圖砍下他的頭。據了解，目前男子的妻子已遭逮捕。綜合外媒報導，該名47歲的男子馬曼，因妻子懷孕10個月、剛生產完2個月，因此夫妻倆也長達1年都未行房，雖然如今孩子已出生，但妻子的時間及體力仍無法負荷，這讓馬曼感到相當痛苦，只好不斷向妻子求歡，結果此舉讓妻子不堪其擾，憂鬱症狀況甚至愈來愈嚴重。報導指出，先前某次馬曼求歡時，妻子曾情緒失控，持刀劃傷了馬曼的耳朵，但當時馬曼認為「求歡遭妻子刺傷」的理由很丟臉，因此對外皆聲稱是遭陌生人攻擊；未料事隔幾日，妻子竟再度趁馬曼熟睡時，拿斧頭朝他的頭部直接劈下，這次導致他頭部、脖子及身體受到重傷，家人嚇得立刻將他送醫。據了解，目前馬曼的妻子已遭警方逮捕，她坦言自己原本就有憂鬱症，近期丈夫又不斷求歡，讓她感覺壓力相當大，因此才會持斧頭企圖劈砍丈夫。更多 TVBS 報導都按時繳租！房東驚見獨居翁變乾屍 警：11年前就死了 重機未減速直撞汽車 騎士連人帶車被拋飛當場慘死 6歲女童玩耍摔地昏迷 12歲表哥怕被罵拿木板打死她 機場員工調整電扇觸電亡 同事冷眼經過不出手搭救

中國時報【劉秀芬、張潼、邱立雅╱綜合報導】高雄地區19日豪雨成災，市長韓國瑜治水成效受考驗，20日在台南善化參加活動的前立法院長王金平被問到家鄉路竹淹水狀況時表示，「還好啦，水很快就退了」；他認為，韓有相當掌握到狀況，而且做了即時處理，「我們對韓市長還是要給予他多加油」。台北市長柯文哲20日也替韓緩頰說，極端氣候下，大家不要笑，誰遇到誰倒楣。王金平說，這次雨下得太大了，時雨量都超過原來能夠處理的標準，但是水很快就退了，這表示韓市長有相當掌握到狀況，而且做了即時的處理，所以應該也不至於造成很大的傷害。對於外界猛批韓國瑜治水不力，王金平說，對韓還是要給他加油，多繼續努力，未來下水道清淤、疏導刻不容緩。此外，王金平也稱讚高雄市副市長李四川是治水專家，治水有相當的成效。柯表示，「天要下雨、娘要嫁人，沒辦法的事」，針對徐國勇喊話韓應該專心市政，柯說，極端氣候不要嘲笑別人，以台北市來講，1小時下雨超過78毫米還是會淹水，所以這種東西不用急著見獵心喜，數據拿出來看。「你覺得市長可能24小時蹲在那？不可能嘛！」柯文哲強調，自己很不喜歡這種救災政治學，只是他也慢慢被訓練，但心裡仍想的是，文明國家還是制度比個人重要。他重申，就照SOP走，「極端氣候大家不要笑，誰遇到誰倒楣」。過去時常「黑韓」的桃園市議員王浩宇，昨天也罕見幫韓緩頰，認為瞬間大雨造成的淹水「是天災不是人禍」，因為一個城市對降雨的忍耐度有限，他認為韓粉攻擊桃園淹水、韓黑嘲笑高雄，「冤冤相報何時了？」只有像東京這樣的城市，擁有大的滯洪池才有可能應付。希望韓現階段專心市政，對於明年大選才有幫助。

如果你去谷歌求職，從開始投簡歷到被聘用，你需要花半年甚至更久，在拿到offer之前，要參加大約20次面試。在中國的科技公司，我看到的現象是，有些人半年就換了兩份工作。人才對每一家企業來說，都是最為寶貴的資源。事情都是人做出來的，影響極大的業務往往是極少數特別優秀的人創造出來的。比如前一段時間剛剛離開蘋果的喬納森·艾維，作為蘋果的首席設計師，他主導設計的產品引領了過去十多年蘋果的輝煌。當喬納森離開蘋果的消息剛一公佈，蘋果股價就下跌了90億美金——這其實都無法反映喬納森的真實價值。如果一旦沒有了像過去一樣優秀的產品，蘋果在未來的發展中將逐漸喪失它的競爭力。這遠不是90億美金可以衡量。谷歌在對待優秀人才上的投入極其可觀，除了開頭講到的「可怕」的招聘流程以外，他們每招聘一位人才進來，與此有關的每一個谷歌人（Googler）為此要投入150-500小時。他們還統計過，為了招聘1000人進來，他們投入的時間相當於投入了125人的全職時間。為了招聘5000名員工，他們每年要從100-300萬名應聘者入手。也就是說，只有大約0.25%的應聘者可以拿到職位，哈佛大學的入學比例為6.1%，進入谷歌的難度是進入哈佛大學的25倍。在《重新定義團隊》這本書裡，谷歌首席人才官拉斯洛·博克統計了以上這些數字。自從我自己產生創業的想法後，我對人才就額外敏感，每次認識新的朋友，都會特別留意對方的經歷、背景，如果碰到特別優秀的人，就開始琢磨，有沒有可能和這個人發生一些合作、甚至有沒有可能能拉到自己團隊裡來。如果暫時沒可能，那就先保持聯繫，以及想方設法先一起發生點聯繫，時不時能知道對方的進展，同時也在這個過程中去感受和對方打交道的溝通是否順暢、底層價值觀是否一致以及做事是否靠譜。在開始創業之後，我對人才的看法都產生了很大的轉變。在創業之前，我對人才在專業能力上極為看重；創業後，專業能力放在非常靠後的位置，甚至不是去判斷一個人的關鍵因素。在《重新定義團隊》中，我也看到了谷歌對人才有一些類似的做法，比如谷歌會希望聘用一些聰明且有好奇心的人才，他們並不一定真正瞭解自己所做的工作。有了好奇心的驅使，熟悉自己的工作將是特別簡單的事情。在創業後，我和不少創業公司創始人探討過對於招聘人才的看法，無論是拿到高額融資、迅速發展的互聯網公司，還是在傳統領域重資產、低毛利的公司，還是包括阿里這樣的巨頭的中層管理者，他們對於招聘人才的看法都出奇一致：如果不合適，千萬別湊合。無論招聘人才多難，都不要勉強將就。《重新定義團隊》的作者拉斯洛說，他們寧願錯過幾個了不起的員工，也要極力避免招聘一位表現糟糕的員工。小公司（當年谷歌還是一個小公司）僱不起一個最終表現很糟糕的人，表現糟糕的員工和耍心機的人會給整個團隊帶來病毒式反應，這樣的後果需要持續投入管理時間對其引導或勸退。在這一點上，我極有感觸。在創業初期，我們公司（一把鑰匙）曾經有一位員工，背景非常好、能力非常強。可是在工作中我發現在很小的事情上對我有刻意欺騙，後來深入瞭解發現，她在同一件事情上和每一位同事的講述重點都不一樣，刻意引導了每一位同事對於這一件事產生了片面的判斷。後來深入瞭解了多件事情之後，請她離開了公司。後來我打聽到，她在加入我們公司之前，因為手裡握有上一家公司的機密，跟上一家公司的老闆談判，離職時拿了幾十萬「機密材料費」。很慶幸，當我發現問題跡象時，處理得非常堅決果斷，沒有給我們公司帶來太大的不良後果。當時在我深入瞭解每一件事情的時候，我腦海中浮現的景象就是：我們公司感染了病毒，而這個病毒正在往其他器官蔓延。2011年2月，阿里出現過一場影響業界的人事震盪。為阿里巴巴立下汗馬功勞的衛哲被辭退，原因是阿里巴巴發現，有大約近千名（占比0.8%）中國供應商涉嫌欺詐，當時的報導說：部分銷售人員為追求高業績，故意縱容或疏忽，允許部分外部分子進入阿里巴巴會員體系，有組織地進行詐騙，共有100名銷售人員牽涉其中。這一切，時仍阿里巴巴CEO的衛哲難辭其咎。為了維護阿里巴巴「客戶第一」的價值觀，馬雲不得不揮淚「斬」衛哲。衛哲本人在關於這個事件的公告中表示，辭職是因為沒有捍衛阿里巴巴的價值觀。在《重新定義團隊》中，拉斯洛提到一個案例，因為谷歌內部奉行極度透明的文化，他們會將許多公司看起來是「機密」的信息在員工大會中披露給所有員工。包括內部正在秘密籌劃的新產品，公司的重大決策，他們都會努力披露給員工。我之前在豌豆莢工作，也體驗過這種幾乎完全公開透明的文化：2012年底，豌豆莢拿到了1.2億美元融資，是當年拿到融資金額最多的一家創業公司。在融資確認之後，公司創始人首先在內部的全員大會上宣佈了這個消息，一個月以後，才在媒體上對外正式公佈了這個消息。你要知道，對於公司管理層和董事會而言，這要承擔極大的風險：一旦員工提前洩露消息，則會立刻引發外界的報導和解讀，這時候的報導會產生極大的不準確和歪曲解讀，引發很多不必要的猜測和麻煩。外界對公司的看法也勢必會受到影響。谷歌每年都有員工泄密，一旦泄密，公司會進行調查，一旦找著確鑿的證據，泄密的員工會被立即開除。當年擔任谷歌CEO的施密特也會在員工大會上告訴所有人：有人洩露了我們會議中的信息，我們把當事人開除了。即使被泄密，谷歌依然堅持保持自己內部信息公開、透明，因為只有當每一位員工都瞭解足夠的背景信息，他們才更知道如何在大的信息背景之下去做判斷和選擇。有一位在阿里擔任中層管理的朋友告訴我說，以前他在一家偏傳統的軟件公司擔任總裁，在那家軟件公司管理層平時做的很多工作就是要不斷掌握信息差，通過信息差就能獲得更好的資源和機會。到了阿里之後，他們內部極度公開透明，耍心機的基本上很難生存，這時候他們能做的只有一件事：靠業績說話。他說他很喜歡阿里的這種文化，這讓他更加純粹投入在工作中，不需要花精力去琢磨用小心機來獲得資源和機會。他還舉例說，他們內部風控極其嚴苛，不允許接受客戶的招待，在外吃飯必須自己掏錢，收到的禮物不能超過50元，超過50元的都得上交。好幾年前，我聽說阿里內部有所謂「聞味官」的角色，所有去阿里面試候選人，到最後一輪都要被面試官「聞一聞味道」。當時在科技媒體圈裡還引起了不小的討論，很多人覺得這太可笑了，一個科技公司面試人還要聞味道？太不科學了吧？當時我看到這些討論也覺得很奇怪，甚至內心也在嘲笑阿里的這個制度。當我自己創業後，雖然沒有親身經歷過這樣的面試過程，但我完全能理解阿里這樣的做法。這裡的「味道」不是身體的體味，而是一個人為人做事的「味道」，也就是文化價值觀是否匹配，是否像一個阿里人。如果不像阿里人，即使能力再強也不招。如果候選人很像阿里人，即使在專業能力上不一定匹配，他們也會考慮。在這一點上，阿里和谷歌非常類似，他們看重一個人的基本面，而專業能力不是最為關鍵的考量因素。類似的說法我在專門談論音樂的公眾號「耳帝」上看到過，「耳帝」去看一個歌手，用了兩個詞去區分：技術與心性。比如張傑唱歌技術一流，可就是不遭人喜歡；孫燕姿的唱歌技術算不上最好，但是心性單純動人，所以非常受歌迷以及路人的喜歡。如果純粹用專業技術去討論，你要非得說張傑就是比孫燕姿好，其實就很無趣了。人的底層操作系統首先是感性，然後才是理性。一個人的心性/味道，是ta過去所有經歷、體驗、思考以及環境所塑造的總和。即使你再刻意，也很難偽裝成另一個人。在谷歌的招聘中，他們也會看一個人是否像Googler，也就是是否有谷歌的味道、氣質或心性。所謂氣味相投，不僅是選擇自己的伴侶、夥伴和朋友，越是偉大的公司，越會對一個人是否在「氣味相投」上匹配。在招聘上，谷歌可謂是窮盡了各種方法，想出各種創意的點子去打廣告，不斷提升內部推薦獎金請員工推薦自己的朋友，請外部公司為自己招募人才，在招聘網站上發佈招聘信息……甚至包括收購優秀的創業公司來獲得優秀人才。但是，所有這些方法對於招聘效率的提升效果都極其有限。在招聘網站上發佈招聘信息基本是效果最差的；因為谷歌對人才的要求實在太高、而且標準過於獨特，外部公司很難幫得上忙；想出特別有創意的廣告點子，有不少人來投簡歷，但是很難有人能進到他們最後一輪考題；不斷提高內部推薦獎金，但內部推薦的效果卻沒有明顯變化；通過收購獲得的人才的確非常優秀，但是其中很多人因為失去了自己的產品主導權和擁有權，從一個創始人的角色變成谷歌的員工之後，心態有了極大的變化：很多人等著合約到期，重新去做新的項目或者重新創業。也就是說，他們花了極大價錢收購的人才，其實並沒有像自己創業一樣投入在收購後的產品與工作中。各種方式都嘗試完之後，拉斯洛發現了更關鍵的問題所在：優秀的人才並不出來找工作。優秀的人才在當前的工作崗位中很有成就感，也有滿意的報酬，有自己的空間，他們完全不想出去找工作。谷歌有資深的經理為了找到一位優秀的人才，從與對方最開始接觸，到對方在此期間換了三份工作，過了十年才最後加入谷歌。即便如此，拉斯洛依然在書裡說，無論多難，既然要堅守兩條原則：1、不要屈服於壓力。2、為品質而堅持。要招聘到最好的人才，最好的招聘技巧是：有一批核心的人才。他有一位同事總是在辦公室裡放200份谷歌員工的簡歷。當如果一位候選人對是否加入谷歌持觀望態度，他就會把這一堆簡歷扔到對方面前：你一定要與這些人共事。優秀的人希望和優秀的人共事。有一部電影叫《美麗心靈》，它講述的是諾貝爾獎獲得者約翰·納什的故事。納什曾經患有嚴重的精神分裂症，在普林斯頓大學期間甚至被很多人當做瘋子看待。在創業之初，我就在想，如果我在當時的普林斯頓校園，看到這麼一個瘋子，我是否能將他識別出來？我是否有能力與他對話？在與他對話的過程中，我是否能稍微幫到這個人一把，或者我至少不把他當成一個瘋子，把他當作一個普通人、甚至一個天才對待，是否能對他產生一點點好的影響？如果這個答案是可以的話，那我覺得自己的創業，就有了那麼一點價值。在讀到這本書之前，我每天都在努力讓自己變得更優秀一點。讀到這本書之後，要更加努力。因為最優秀的人才，都是被同樣優秀的人打動。以前寫慣了專欄，即使是自己特別主觀的感受也會用更客觀的表述去呈現。在最後，再寫一點自己的感受：我非常認可谷歌的人才觀，因為自己以前在豌豆莢工作過將近一年，豌豆莢的內部文化與人才觀幾乎是「復刻」了谷歌的文化，所以自己也算對谷歌的文化與人才觀有親身的體驗和認識。之後我去LinkedIn工作，也見識到了LinkedIn的文化與人才觀。同樣是矽谷非常知名的科技公司，兩家公司在人才衡量標準、篩選方式上非常類似，但我在加入LinkedIn之後，發現LinkedIn的僱主形象做得非常優秀，我在LinkedIn的很多同事告訴我，在矽谷，他們如果同時拿到Facebook、谷歌和LinkedIn的offer的話，一定會選擇LinkedIn。後來問了一下，為什麼？他們說，因為LinkedIn最難進啊。如果再往下問，他們說LinkedIn的食堂最好吃，相比之下，工作壓力也沒那麼大。哈哈，或許因為這個原因，LinkedIn沒有谷歌和Facebook發展得好吧。（開玩笑）本文經授權發布，不代表36氪立場。如若轉載請註明出處。來源出處：36氪

工商時報【金融理財中心╱台北報導】為搶攻暑假國內外出遊旺季商機，銀行紛紛推出暑期信用卡優惠，尤以消費者最愛的現金回饋部分最驚人，另還搭配旅行社、機票或訂房刷卡享優惠及點數回饋，祭出多元化的優惠方案，特別針對國人喜好的日韓兩地旅遊，還有專案優惠，熱烈搶佔暑期的旅遊商機。台北富邦銀行J卡除了原本提供的日本消費3％回饋無上限、其他海外地區和國內消費1％回饋無上限，7∼9月期間更加碼推出「J舞一夏」優惠活動，把日本上萬家合作店家的消費回饋提高到5％，其他海外地區和國內30家旅行社消費也都同步提高到回饋3％。此外，只要持北富銀J卡的LINE Points回饋卡以LINE Pay支付結帳，不限通路、不限金額，每筆消費通通享有全台最強3％點數回饋無上限。台新銀行針對暑期海外旅遊的刷卡優惠最多元，包括於全台旅行社刷FlyGo卡、@GoGo卡享最高3％刷卡金回饋無上限，還有多重的滿額禮，另外針對部分航空公司提供無限量的機票購票折扣，海外訂房也可享有最高10％的優惠，免稅店、海外購物、海外線上網購也都提供刷卡回饋的優惠。玉山Pi拍錢包信用卡於今年5∼8月推出卡友專屬活動，海外消費加碼0.5％P幣回饋，加上原卡片優惠2.5％，享3％P幣回饋無上限；日圓雙幣信用卡日本消費最高4％現金回饋，也是暑期旅日夯卡。渣打銀行推出現金回饋御璽卡不限通路，現金回饋1.88％，新戶獨享6.88％，搭配9月底前於指定旅行社刷渣打信用卡消費達到門檻且完成登錄，享刷卡金回饋；星展銀行則推出星展DBS Card＋信用卡數位服務（APP╱網頁）完成活動登錄，國內消費累積每滿千元即可獲得當月華夏100萬哩程抽獎機會。整體來看，國內銀行以現金回饋無上限為主軸，衝刺下半年的刷卡金額與卡量。（相關新聞見A2）

為推動全民藝術美學，臺南市美術館再度跨界與臺南市音像文化發展協會合作舉辦「臺灣國際兒童暨青少年影展」，昨天起至廿三日在南美館二館跨域展演廳播映，將美術館變身為電影院；教育部師藝司副司長李毓娟、文化局副局長周雅菁出席開幕式，今年有百餘部國內外影片參展，得獎作品除獎金，並將受邀至希臘雅典影展播映。國際兒童青少年影展以德、法、新加坡及數個不同系列為子題，開展首日由「德國文化日」揭開序幕，開幕式放映信誼兒童動畫獎首獎、臺灣第一部自製水獺3D動畫「花帔阿獺」。開幕後緊接著是德國兒少影展精選，邀德國影展導演與觀眾近距離互動，壓軸活動為新加坡文化日，帶觀眾走進新加坡文化。南美館長潘示番表示，影展今年首度在美術館舉行，是影像藝術化重要起點，也讓藝術多元性合作再跨出新里程碑。活動大使知名演員劉香慈也現身開幕式，與德、韓、新加坡等特效師、導演齊聚，東西方影像創作者同堂為臺灣動畫電影美學帶來國際對話交流。南美館指出，今年影展以「共童玩創」為主題廣募世界各地青少兒短片影像創作，以不同形式藝術開啟東西美學新視界，影展期間也規劃德國觀摩、國際競賽片、南藝動畫精選、未來導演競賽片、巴黎兒童動畫家等單元，歡迎民眾踴躍索票觀賞。